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可持續發展業務模式

帝斯曼的生產部門通過“卓越職能”項目以及旨在維持并提高某些特別能力專家網絡實現可持續發展。所謂“卓越職能”,本質在于幫助帝斯曼在必要的時候隨時隨地集中全球范圍內的可用制造專業知識,開發共享解決方案,解決整個公司范圍內的任何問題。
帝斯曼中國園區

“卓越職能”項目之一即“先進制造”,該項目是一個跨業務群項目,由帝斯曼中國運營與責任關懷部協同各業務群開展。2011年底,通過“先進制造”項目,帝斯曼節約了大量運營成本,其目標主要同“地球”與“利潤”兩個方面相關,包括通過改進工廠運營,提高工藝穩定性和可持續發展來顯著降低能源和材料消耗,減少廢物產生,從而優化帝斯曼的碳足跡。

可持續發展模式

同時,在中國的能力網絡旨在解決以下問題:

  • 行業衛生 
  • 精益/六西格瑪
  • 流程控制
  • 工藝流程安全
  • 水與廢棄物 
  • 材料與侵蝕
  • 維護與耐用性
  • 能源 
  • 大型投資項目
  • 生命周期評估

降低消耗

2011年,運營與責任關懷部的下屬中國先進制造團隊攜手各個業務群通過運用最先進的管理原則和精益六西格瑪,在其中一個中國場地降低了蒸汽和水消耗。通過減少水消耗,未來可以在不超過現有限額的前提下實現產能擴張。

在大部分這些案例中發現,帝斯曼在減少環境足跡和可操作的高效改造中一步步前進…… 實現真正的共贏。

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